Gemeinsam ist man stark.

Profitieren Sie von unabhängiger Beratung!

Wir Menschen sind ehrgeizig. Wenn wir vor einer Herausforderung stehen, möchten wir sie alleine meistern. Schaffen wir das, fühlen wir uns großartig. Manchmal ist es aber keine schlechte Idee, sich externe Unterstützung ins Haus zu holen. Wir beraten Sie in Ihren Fragen zu IT und Prozessen, zu Datenschutz und Compliance. Dabei gehen wir immer unabhängig vor und suchen die beste Lösung speziell für Sie!

Öffnen wir die Augen.

Ein unabhängiger Blick von außen, gepaart mit sinnvollen Fragen und pragmatischen Lösungsvorschlägen kann den Unterschied machen zwischen "Einfach weiter so" und neuen Ansätzen und Ideen, die zu Großem verhelfen. Wer rastet, der rostet - deshalb setzen immer mehr Unternehmen auf externe Berater, die Impulse ins Unternehmen bringen und so die Kreativität und Innovationsbereitschaft der Mitarbeiter fördern.

Eine Beratung ist niemals nur "One-Way". Sie besteht zum großen Teil aus Zuhören und Verstehen. Als Berater ist es wichtig, den Betrieb, diie Abläufe, die Mitarbeiter und deren Mentalität zu verstehen, um daraus passende Lösungen finden zu können. Menschenkenntnis und Kompromissbereitschaft sind Kernthemen in der Beratung. So erhalten Sie passgenaue Ansätze und der Berater fühlt sich eher an wie ein Wegbegleiter.

Wie läuft eine Beratung ab?

Als Berater sehen wir es als unsere Pflicht an, Sie zielgerichtet zu unterstützen. Dazu gehört, Sie zunächst zu verstehen, um dann passende Lösungen bieten zu können. Daher glauben wir fest daran, dass eine Beratung keine einmalige Sache ist. Wiederkehrende Termine ermöglichen es uns, Sie genau kennenzulernen und Ihre Wünsche umsetzen zu können.

Klassischerweise beginnt die Beratung mit dem ersten Gespräch, an dem wir Sie besuchen und Ihr Unternehmen das erste Mal kennenlernen können. Wir unterhalten uns mit Ihnen und finden bereits erste Potenziale. Außerdem können wir bereits die ersten für uns wichtigen Hinweise zu Ihrem Betrieb sammeln.

In nachfolgenden Gespräch mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern gehen wir dann den Problemen auf den Grund. Liegt es an unklaren Abläufen oder an unpräzise formulierten Anweisungen? Arbeiten die Mitarbeiter gegen die Führungsetage? Sind die Systeme nicht passend für die Aufgaben der Mitarbeiter? Die Antworten auf diese und weitere Fragen ermöglichen es uns, Ihnen die richtige Lösung für Ihr Problem anzubieten.

Der Umfang, den die Beratung annimmt, ist höchst individuell und bestimmt sich hauptsächlich aus der Komplexität des Problems. Nach dem ersten Gespräch versuchen wir bereits, eine realistische Einschätzung zu geben, sodass Sie von vornherein planen können.

Wie geht's dann weiter?

Nach der Beratung ist noch lange nicht Schluss. Häufig fängt die eigentliche Arbeit jetzt erst an: Pläne müssen erstellt, Produkte verglichen und Prozesse verändert werden. Die Umsetzung ist fast immer der größte Teil in einem Projekt und muss entsprechend behandelt werden.

Wir unterstützen Sie auch hier mit unserem Know-How und koordinieren beispielsweise die einzelnen Beteiligten. So wissen Sie ihr Projekt in sicheren Händen.

 

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